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　　人事管理在发达国家的企业和我国的外资企业中一般叫人力资源开发与管理ღ✿✿◈✿。目前我国不少企业改组为公司制k8凯发天生赢家ღ✿✿◈✿。ღ✿✿◈✿，实施制度创新ღ✿✿◈✿，把人事管理部门改称为人力资源开发部ღ✿✿◈✿。其实凯发k8娱乐官网appღ✿✿◈✿，企业里管理人的部门叫什么名字并不重要ღ✿✿◈✿，重要的是要弄清人力资源开发与管理同我国企业传统的人事管理的根本区别ღ✿✿◈✿，在此基础上ღ✿✿◈✿，在实施制度创新的同时ღ✿✿◈✿，借鉴国内外经验K8ღ✿✿◈✿，ღ✿✿◈✿，创新人事管理ღ✿✿◈✿。

　　人力资源开发与管理是一种“以人为中心”的管理ღ✿✿◈✿，以人力资源是宝贵的战略资源ღ✿✿◈✿、是企业在市场竞争中生存和发展所依赖的最重要的物质基础为理论依据凯发k8娱乐官网appღ✿✿◈✿，以增强企业竞争力为前提ღ✿✿◈✿，积极参与企业战略制定ღ✿✿◈✿，把工作着重点放在人力资源的开发利用上ღ✿✿◈✿，开发人的能力ღ✿✿◈✿，激发人的活力ღ✿✿◈✿，调动人的积极性ღ✿✿◈✿；它不仅要为实施企业战略ღ✿✿◈✿，完成当前的工作任务服务ღ✿✿◈✿，更要根据企业战略ღ✿✿◈✿，搞好人力资源开发规划ღ✿✿◈✿，企业需要招聘什么人才ღ✿✿◈✿，培训ღ✿✿◈✿、开发什么人才ღ✿✿◈✿，事先都要有规划ღ✿✿◈✿，按规划行事ღ✿✿◈✿，主动去做ღ✿✿◈✿，着眼于企业的未来发展ღ✿✿◈✿；它对人实行动态管理ღ✿✿◈✿，根据进入企业的人的兴趣ღ✿✿◈✿、特点ღ✿✿◈✿、能力ღ✿✿◈✿、绩效ღ✿✿◈✿，特别是能力ღ✿✿◈✿、绩效ღ✿✿◈✿，安排岗位ღ✿✿◈✿，决定升迁ღ✿✿◈✿，使其工作具有挑战性ღ✿✿◈✿，促进人的能力不断提高ღ✿✿◈✿；它因为从事与企业未来发展有关的十分重要的工作ღ✿✿◈✿，而与其他执行性部门相区别ღ✿✿◈✿，其领导人往往摆在企业的董事ღ✿✿◈✿、总经理或副总经理的层级上凯发k8娱乐官网appღ✿✿◈✿，参与企业经营决策ღ✿✿◈✿；它因为从事与企业未来发展有关的重要工作ღ✿✿◈✿，特别是要从事人力资源开发规划工作又糙又黄的糙汉凯发k8娱乐官网app天生赢家一触即发ღ✿✿◈✿，其管理工作的科学性又糙又黄的糙汉ღ✿✿◈✿、技术性提高了k8凯发天生赢家一触即发ღ✿✿◈✿，ღ✿✿◈✿，对工作人员的素质要求也提高了ღ✿✿◈✿。而我国企业传统的人事管理是以事为中心的ღ✿✿◈✿，人事管理部门很少涉及企业高层战略决策ღ✿✿◈✿。作为执行性部门ღ✿✿◈✿，是在企业确立了方针目标之后ღ✿✿◈✿，开展具体的人事管理工作ღ✿✿◈✿，重点是完成当前的工作任务ღ✿✿◈✿，作一些调调配配ღ✿✿◈✿、进进出出ღ✿✿◈✿、上上下下凯发k8娱乐官网appღ✿✿◈✿、抄抄写写等具体事情ღ✿✿◈✿；对人的管理往往是静态的ღ✿✿◈✿，把人调了进来天生赢家凯发k8国际ღ✿✿◈✿，ღ✿✿◈✿，安排下去凯发k8娱乐官网appღ✿✿◈✿，该干什么干什么ღ✿✿◈✿，一般就不管了又糙又黄的糙汉ღ✿✿◈✿。正因为如此ღ✿✿◈✿，人事管理活动被视为低档次的ღ✿✿◈✿，技术含量比较低ღ✿✿◈✿，不需要什么专长ღ✿✿◈✿，谁管都可以ღ✿✿◈✿。

　　在我国企业里ღ✿✿◈✿，人力资源开发与管理取代传统的人事管理是必然趋势ღ✿✿◈✿。这一趋势要求人事管理要积极创新ღ✿✿◈✿。

　　首先ღ✿✿◈✿，人事管理的指导思想要创新又糙又黄的糙汉又糙又黄的糙汉ღ✿✿◈✿。要从仅仅把人看成管理对象ღ✿✿◈✿，转变为“以人为中心”ღ✿✿◈✿。人是企业的主体ღ✿✿◈✿。人力资源既是企业制定企业战略的重要依据ღ✿✿◈✿，又是实施企业战略的支撑点ღ✿✿◈✿。人事管理的立足点是充分调动人的积极性ღ✿✿◈✿，发挥人的能力ღ✿✿◈✿，为企业创造永续的竞争力凯发k8娱乐官网appღ✿✿◈✿。

　　其次ღ✿✿◈✿，人事管理的工作内容要创新ღ✿✿◈✿。要改变人事管理部门只是事务性工作部门的状况ღ✿✿◈✿，规范其人力资源开发与管理的工作内容ღ✿✿◈✿，承担企业内部员工招聘ღ✿✿◈✿、调迁ღ✿✿◈✿、晋升ღ✿✿◈✿、加薪ღ✿✿◈✿、培训ღ✿✿◈✿、绩效考评等工作ღ✿✿◈✿，而且把人事部门建设成为与其它职能部门紧密联系的凯发k8ღ✿✿◈✿，ღ✿✿◈✿，并为其服务和咨询的部门凯发k8娱乐官网appღ✿✿◈✿，提供人员信息ღ✿✿◈✿，进行绩效考评ღ✿✿◈✿，组织并实施人才开发ღ✿✿◈✿、培训ღ✿✿◈✿；要把人力资源开发规划作为人事管理的核心工作抓起来ღ✿✿◈✿，有效地克服国有企业人员富余和人员短缺并存的困境ღ✿✿◈✿；要完善企业绩效考评体系ღ✿✿◈✿，坚持实事求是ღ✿✿◈✿、公平合理的考评原则ღ✿✿◈✿，以企业全员即从厂长（经理）到普通员工为考评对象ღ✿✿◈✿，以道德品行ღ✿✿◈✿、工作态度ღ✿✿◈✿、工作能力ღ✿✿◈✿、工作绩效为考评内容ღ✿✿◈✿，建立包含物质和精神两个方面的ღ✿✿◈✿，即以企业制度ღ✿✿◈✿、企业文化所体现的各项要求和岗位工作指导作为员工品行ღ✿✿◈✿、工作态度的考评标准和以工作计划又糙又黄的糙汉ღ✿✿◈✿、任务ღ✿✿◈✿、目标为员工的工作能力ღ✿✿◈✿、工作绩效的考评标准凯发国际官网ღ✿✿◈✿，ღ✿✿◈✿。与其承担的工作内容相适应ღ✿✿◈✿，要进一步提高人事管理部门工作人员的素质ღ✿✿◈✿。

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