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　　所谓资源◈◈，是指一个国家或地区拥有的物力◈◈、财力与人力等各种要素的总称◈◈，可分为自然资源和社会资源两大类◈◈。

　　作为相关资源的投入产出系统◈◈，企业的产出大于投入就是盈利◈◈，否则就是亏损◈◈；投入资源一般划分为◈◈：内部资源与外部资源◈◈、物质资源与非物质资源◈◈、有形资源与无形资源等◈◈。

　　无疑◈◈，创立或运营企业的首要前提就是要有钱◈◈、有人凯发k8旗舰厅app下载◈◈。实际上除人之外◈◈，各类物质资源◈◈、有形资源都是货币投资的转化形式◈◈；各类非物质资源◈◈、无形资源都可归为信息资源◈◈，包括技术专利◈◈、客户渠道与品牌商誉等◈◈。

　　但工人不像其它生产要素那么简单◈◈，有思想情感和主观能动性◈◈，是经济人也是社会人◈◈，由此出现了人事管理◈◈。同时◈◈，劳资关系与劳动者社会保障体系得以重视◈◈。

　　1954年男男车车好快的车车真人免费网站◈◈，彼得·德鲁克提出人力资源概念◈◈：成本男男车车好快的车车真人免费网站◈◈、技术◈◈、分销等传统要素不难复制◈◈，唯有以人才为核心的组织能力才是企业制胜法宝◈◈；人力资源拥有独特的协调与融合能力◈◈、判断和想象力◈◈，有效激励后开发利用可为企业带来经济价值◈◈。

　　在实践中男男车车好快的车车真人免费网站◈◈，人力资源管理分为八大模块◈◈：人力资源规划◈◈、人员招聘与配置凯发k8旗舰厅app下载◈◈、培训开发与实施◈◈、绩效考核与实施◈◈、薪酬福利◈◈、员工关系管理◈◈、人事管理和职业生涯管理◈◈。

　　上世纪60年代◈◈，舒尔茨和贝克尔提出人力资本理论◈◈：体现在具有劳动能力人身上的男男车车好快的车车真人免费网站◈◈、以劳动者数量和质量所表示的资本◈◈，并通过投资而形成◈◈。

　　该理论有效推动了企业对员工培训◈◈、教育方面的投入◈◈，追求人力资本升值成为卓越企业的标配◈◈，员工股权激励也流行起来◈◈。

　　近年来◈◈，“HRBP”概念风靡一时◈◈。它是指企业派驻到各业务单位或事业部的人力资源管理者◈◈，在员工发展◈◈、人才发掘和能力培养等方面做协助工作◈◈。

　　实际上◈◈，HR的核心不是“Partner”而是“Partnerning”◈◈，即不以合作伙伴自居◈◈，而是与业务单位深度合作◈◈，为业务增长做贡献◈◈。

　　职能部门以往主要起辅助参谋作用◈◈，进入信息社会则要为企业资源的系统配置与综合开发提供解决方案◈◈；不仅HR◈◈，其它职能部门也应当BP起来◈◈。

　　所谓资产◈◈，是指个人或组织拥有的具有商业交换价值的资源要素◈◈；即资源必须经过商业开发和交换才能转变为资产◈◈，并成为具有市场价值和增值可能的财富凯发k8旗舰厅app下载◈◈。

　　对企业而言◈◈，资产是指拥有或控制的◈◈、预期可带来经济利益的各类资源◈◈，包括流动资产◈◈、固定资产◈◈、有形资产◈◈、无形资产和不动产等凯发k8旗舰厅app下载◈◈。

　　需要指出的是◈◈，资本原指个人或组织创业时用于承担商业风险的本金（所谓“本钱”）◈◈，往往与个人家产财富相牵连◈◈。进入股份制时代◈◈，企业可仅以注册资本为限承担有限责任◈◈，还可以公开募集社会资本男男车车好快的车车真人免费网站◈◈、不断增资扩股◈◈。

　　厂房◈◈、设备和存货等物质资产实际上是货币资本的转化形式◈◈，难以增殖◈◈。稀缺的土地和矿山可能增殖◈◈，但增殖的是其特许开发经营权凯发k8旗舰厅app下载◈◈。也就说是◈◈，真正具有增值空间的是无形资产◈◈。

　　企业法人概念即表明其商业组织具有人格化的独立身份◈◈，资本投入与个人家产隔离开来◈◈，企业资产具有了社会属性◈◈；资本主义社会的成熟标志◈◈，就是实现了资本社会化男男车车好快的车车真人免费网站◈◈、风险社会化和收益社会化的“三为一体”◈◈。

　　小本经营◈◈、自我滚动思想与小农经济无异◈◈，而高效合理地利用金融工具◈◈，已成为企业规避风险◈◈、整合资源的必由之路◈◈。从传统的银行贷款◈◈、发债到上市融资◈◈，再到设立产业投资基金◈◈，这本身都是金融活动的表现形式◈◈。金融资产对企业不仅表现为一种内外部融资能力◈◈，对其应用水平和管控能力同等重要◈◈。

　　“情报”一词源自日语◈◈，是指被传递◈◈、激活的知识或信息◈◈，通过一定媒体（载体）穿越时空而传递给特定用户◈◈；而信息资源◈◈，则是企业运营所涉及各类资料◈◈、知识和数据的总称◈◈。

　　上世纪80年代◈◈，人们认识到信息资源的独立性◈◈。哈佛大学研究小组提出了著名的“资源三角形”理论◈◈：没有物质男男车车好快的车车真人免费网站◈◈，什么都不存在◈◈；没有能量◈◈，什么都不会发生◈◈；

　　也就是说◈◈，材料男男车车好快的车车真人免费网站◈◈、能源和信息是可供利用的三大宝贵资源◈◈，而人类文明可根据对三大资源的开发和利用来划分不同层次◈◈。

　　从广义上来讲◈◈，信息资源由信息生产者◈◈、信息和信息技术等三大类组成◈◈。从历史上看◈◈，信息资源的开发利用经过了四大阶段◈◈。

　　3.信息资源管理阶段◈◈：上世纪八九十年代◈◈，以网络平台◈◈、数据库◈◈、信息处理技术为代表◈◈，信息的交换◈◈、共享与应用为内容◈◈，信息资源成为重要的经济资源◈◈。

　　4.知识管理阶段◈◈：上世纪末以来◈◈，针对信息资源管理的缺陷◈◈，人们将结构化/非结构化信息与人们利用信息的规则联系起来◈◈，重视人际交流◈◈，重视学习和知识资产积累◈◈、竞争优势与不断创新◈◈。

　　1996年◈◈，经济合作与发展组织（OECD）提出“知识型经济”概念◈◈，并定义为拥有◈◈、分配◈◈、生产和着重使用知识的新经济模式◈◈。

　　如前所述◈◈，只有无形资产才有增值可能◈◈；而无形资产又可分为三大类◈◈：知识产权（专利诀窍及工艺技术）◈◈、品牌商誉（商标及影响）和客户资源（渠道网

　　不让知识停滞◈◈、不让经验浪费◈◈、不让组织僵化◈◈，华为在研发暨知识管理方面的持续投入令人昨舌◈◈。已然跻身国际专利大户的华为◈◈，将来真有可能“躺着赚钱”了◈◈。

　　要记得◈◈，“不让雷锋吃亏”◈◈、“员工待遇国际接轨”及“岗位虚拟股”等制度设计的背后◈◈，是华为对人力资源价值和人力资本投入的高瞻远瞩◈◈。天生赢家一触即发◈◈！凯发k8国际首页登录◈◈！凯发k8官网登录vip◈◈。